得出以下結(jié)論：1 跨國(guó)公司研發(fā)離岸模式以及具體方式的選擇受多種因素的影響，包括研發(fā)活動(dòng)本身的性質(zhì)、行業(yè)的技術(shù)特征、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、政策等因素。

2 兩種離岸研發(fā)模式的成本構(gòu)成要素不同。

3 根據(jù)各成本要素的動(dòng)態(tài)變化特征，短期內(nèi)控制離岸是成本較高的一種方式。

4 要保持離岸外包長(zhǎng)期的低成本，一方面可以在內(nèi)部和外部安排不同性質(zhì)的創(chuàng)新活動(dòng)，另一方面是尋找效率更高的研發(fā)服務(wù)提供商。