荷蘭銀行是一家享譽世界的國際性金融集團，有近兩百年歷史，其總資產約6000多億歐元。在全球60多個國家和地區擁有超過3000家分行，全職員工約10萬多名。荷蘭銀行于1903年首次進入中國設立分行，進入中國已經整一百年，現今已發展成為在華最重要的外資金融機構之一。荷蘭銀行(ABN-AMRO BANK)：荷蘭第一大銀行，由荷蘭通用銀行(ABN BANK)和阿姆斯特丹－鹿特丹銀行(AMRO BANK)于1991年合并而成，在世界上擁有3000多家分支機構，是世界上擁有銀行網絡最多的銀行之一。(注冊香港公司)
荷蘭銀行總部設在荷蘭首都阿姆斯特丹的荷蘭銀行是一家全球領先的跨國銀行，總資產達10,252億歐元(截至2007年12月31日)。 1824年，威廉一世為振興荷蘭與東印度之間的貿易關系，成立荷蘭銀行的前身–NederlandscheHandel-Maatschappij。1964年與TwentscheBank合并為AlgemeneBankNederland、阿姆斯特丹銀行和鹿特丹銀行合并為Amsterdam-RotterdamBank，成為雙雄并立的局面。1990年，AlgemeneBankNederland（ABN），再與Amsterdam-RotterdamBank（AMROBank）合并，成為現在的荷蘭銀行（ABNAMROBank）。荷蘭銀行雖然歷史悠久，卻透過版圖不斷的擴充而常保年輕與活力。
荷蘭銀行前身的主要四家銀行除了幫助荷蘭幾個大都市快速累積經濟實力之外，對于整個國家拓展國際金融業務也有很大的貢獻。1826年即于雅加達、1858年于新加坡和日本設立服務據點，此舉使得荷蘭銀行成為亞洲地區歷史最悠久的外商銀行之一。在全球70多個國家擁有3500個服務據點的荷蘭銀行，經過一百多年的業務成長及經由購并的版圖擴充，目前擁有五千三百多億歐元的資產，全球員工人數超過十一萬人。
2007年10月由比利時的富通銀行、蘇格蘭皇家銀行和西班牙國際銀行所組成的銀行財團，于2007年10月全面收購荷蘭銀行。荷蘭銀行的業務將由該三家銀行接管。
荷蘭銀行的使命是透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。荷蘭銀行選定的客層包括三大類：企業金融客戶、消費金融及中小企業客戶和私人銀行/資產管理【共同基金】客戶，其目標是促使這三大事業單位各自創造最高的價值，同時也經由資源的整合，創造倍乘的效果。一個銀行的成功與否，全賴是否能夠長期不斷地提供客戶高品質的服務。荷蘭銀行的價值觀與經營理念：誠信、尊重、團隊與專業，扮演了貫徹使命與實現愿景的重要角色。
荷蘭銀行包括商業借貸、貿易融資、投資銀行和外匯服務。其中，透過財務管理和操作、借貸、信用狀業務和發展其它資本市場的理財工具，和客戶發展更長久的往來關系。1997年第四季起，積極在臺灣發展消費金融業務，包括分行業務、信用卡及收單服務。為了提供客戶更便利的服務，并迎接信息時代的來臨，除了既有的分行之外，荷蘭銀行并透過科技研發，持續發展電子商務相關的業務。
雖說荷蘭銀行是一家擁有183年歷史的國際老牌大銀行，但近年來荷銀一直業績不佳。2007年3月，擁有1%荷銀股份的英國TCI對沖基金率先發難，要求荷銀管理層出售或者分拆整個集團，從而保證股東利益不受損，這一提議獲得了多數荷銀股東支持。消息一傳出，荷銀立刻成為全球銀行業并購的焦點。不少大銀行均表現出了濃厚興趣，其中尤以巴克萊銀行(Barclays)和蘇格蘭皇家銀行（RBS）為甚。
巴克萊銀行率先提出了總價值670億歐元的并購方案，以換股和現金相結合的方式收購荷蘭銀行，每股荷蘭銀行普通股將可換得2.13股巴克萊銀行普通股，外加13.15歐元的現金，相當于3.225股巴克萊股份換購1股荷銀股份。
而在隨后不久，RBS攜其收購團隊開出了條件更為誘人的收購方案，其收購價達711億歐元，其中現金比例高達93%。
最終，在2007年10月，RBS贏得了這場收購。其實，單從雙方的出價來看，這一結果并不出人意料。首先，RBS收購價要比巴克萊高出40余億歐元。其次，RBS的現金比例更是高出很多，在崇尚“現金為王”的時代，巴克萊過多的依賴換股的收購方式顯然更加使其處于不利位置。同時，此次收購中，RBS接收了荷銀的亞洲業務。這意味著，荷銀在中國的17家分支機構、1000多名員工以及客戶和市場將全部被RBS接手，RBS的中國經營實力獲得大幅提升。
