對于許多中國式家庭而言，房子和孩子可能是最為重要的兩大元素，房子和孩子之間最密切的關(guān)系又是什么，從目前的情況看，可能是“學(xué)區(qū)”。許多房子沒有給孩子玩的空間，也沒有專門為孩子進(jìn)行的居住細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但是有個好學(xué)校，便成了家長能為孩子做得最好選擇。這樣的情況還將持續(xù)嗎？

最近，杭州的房產(chǎn)市場上陸續(xù)出現(xiàn)了首個為兒童打造的綜合體，還有首個兒童優(yōu)先豪宅。除了游樂場，開發(fā)商們的定位細(xì)分市場忽然都集中在了孩子身上。這些項(xiàng)目又到底為孩子們帶來了什么？

兒童概念項(xiàng)目接連出現(xiàn)

前幾天， 新明集團(tuán)在杭州的首個兒童主題商業(yè)綜合體—運(yùn)河KI香港公司年審D MALL啟幕。這個項(xiàng)目位于規(guī)劃中的杭州第三個城市中心、運(yùn)河商圈的邊緣地帶，距離運(yùn)河CBD約2.5KM，總建筑面積16萬平方米，涵蓋兒童購物中心、兒童主題電影院、兒童酒店、兒童美食街、兒童早教培訓(xùn)等業(yè)態(tài)。攜著上海KID MALL大獲成功的余威，新明集團(tuán)在杭州橋西板塊的運(yùn)河畔將打造浙江首座兒童主題大型綜合體。

在項(xiàng)目啟動儀式上，新明KidMall負(fù)責(zé)人為來賓們總結(jié)了關(guān)鍵詞——“獨(dú)到”。

不同于其他商業(yè)項(xiàng)目，新明KID MALL是杭城唯一專注于兒童主題商業(yè)+寫字樓的綜合體項(xiàng)目，從將傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)化為主題式家庭特色。據(jù)新明中國負(fù)責(zé)人透露，作為專業(yè)性大型開發(fā)企業(yè)，新明中國將以國際化的水準(zhǔn)在全國打造多座新明KID MALL，每一間KID MALL都以獨(dú)一無二的商業(yè)模式、區(qū)位優(yōu)勢成就每一座城市的商業(yè)地標(biāo)。

除了綜合體商業(yè)項(xiàng)目，金隅學(xué)府——首個兒童優(yōu)先豪宅也出現(xiàn)了。 這里有不怕涂鴉的墻紙、抽拉洗漱臺、兒童手環(huán)、全齡名校…… 金隅學(xué)府首創(chuàng)的中國兒童優(yōu)先豪宅，在豪宅林立的錢江新城價值腹地，將著重打造關(guān)懷下一代健康成長的教育社區(qū)。

到底能為孩子做些什么

這些打著孩子牌的項(xiàng)目，是不是個噱頭，到底能為孩子做些什么？

據(jù)了解，新明KID MALL “童玩”主題旗下?lián)碛歇?dú)有的兒童電影院、兒童主題酒店、風(fēng)情街區(qū)、臨河詩意大道等配套，不但使新明KID MALL充滿情調(diào)和趣味，也為其不斷增加的商業(yè)價值提供了更多的想象空間。

一個孩子的背后，往往是整個家庭幾代人的全情投入；一個孩子的消費(fèi)，往往是全家所有消費(fèi)中的首要開支。因此，兒童主題綜合體的出現(xiàn)，不僅提升了家庭的幸福價值，也帶來了巨大的商業(yè)價值。

如今的綜合體，不僅僅面臨同質(zhì)化的競爭，還需要應(yīng)對來自電子商務(wù)的沖擊。而新明KIDMALL的兒童定位，將許多傳統(tǒng)商業(yè)的限制與障礙化解于無形。

據(jù)了解，運(yùn)河KID MALL上下共5層，集合了兒童早教、兒童書店、兒童購物、兒童主題酒店、兒童美食、少兒培訓(xùn)教育、兒童玩具、兒童影視、兒童體驗(yàn)、藝術(shù)、娛樂、等多元業(yè)態(tài)。

未來建成后的新明KID MALL，將會是杭城首座“一站式超級家庭娛樂型購物中心”，為到訪家庭提供“全員、一日、一處滿足”的消費(fèi)服務(wù)，為商業(yè)價值持續(xù)增長提供更多保障，在綜合體的激烈競爭中走出一片藍(lán)海。

如果說兒童綜合體主要是解決了孩子的娛樂教育，兒童優(yōu)先豪宅則是最大限度地提升孩子的居住安全性和品質(zhì)。

金隅學(xué)府的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)所有的樓盤都在保證購房者以最優(yōu)的價格買到好房外，他們要做的遠(yuǎn)不止于此。再優(yōu)惠的價格、再完美的空間尺度、再奢華的裝修，都比不過“兒童優(yōu)先”更能打動父母的心。貼心關(guān)懷下一代健康成長打造的教育社區(qū)，才是現(xiàn)代家庭最現(xiàn)實(shí)的人性化需求。除了學(xué)區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)的建筑要求，兒童優(yōu)先豪宅，意味著金隅學(xué)府將在社區(qū)硬件功能配置和軟性服務(wù)進(jìn)行大顛覆。在這里，小朋友會有專門的校車接送，有附贈的兒童智能手環(huán)，有“四點(diǎn)半學(xué)校”，有不怕孩子涂鴉的墻紙，有記錄孩子成長記憶的軟木墻......，金隅學(xué)府甚至刻意營造了一種安全獨(dú)立的家庭環(huán)境，如兒童洗漱站臺、電動柜門、墻角圓倒角處理等細(xì)節(jié)處理。

另外，金隅學(xué)府的戶型將一反兒童房狹窄逼仄的通病，整個兒童房約有9個平方米，開間2.9米，進(jìn)深約3.1米。除了放下一張兒童床，還可以放下寫字臺。

一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著市場競爭的加劇花旗銀行開戶，以及人們對居住體驗(yàn)要求的不斷提高，房產(chǎn)品的細(xì)分市場除了粗放式的剛需和改善外，正在進(jìn)一步加速裂變：除了養(yǎng)老社區(qū)、青年社區(qū)外，現(xiàn)在，圍繞孩子的的兒童優(yōu)先豪宅和兒童綜合體，都以“關(guān)注孩子”為角度，試圖描繪出新的商業(yè)和居住體驗(yàn)。如果運(yùn)作得好，此類項(xiàng)目還是擁有一定的市場需求的。