在義烏創辦小飾品加工廠的李磊,剛剛熬過了“拉閘限電”對企業的沖擊,可是正準備大干一場的他突然發現,正當出口旺季的時期來自國外訂單突然間蒸發了。

　　“小飾品的出口訂單并不會受到西方圣誕節的影響,每年年底這個時候都是企業‘連軸轉’的關口,可是今年,我們的訂單量下滑了50%以上。不僅僅是我們企業,義烏很多和我們經營類似產品的企業都出現了開工不足的情況。

　　“當前中小企業面臨的危機已經非常明顯,而且這場危機到明年春節后會更加猛烈,甚至會超過2008年金融危機爆發后對中小企業沖擊的程度。”溫州中小企業商會會長周德文說,在他看來,溫州的中小企業面臨著和義烏同樣的情況。

　　訂單一夜間蒸發了

　　噩夢從今年10月份已經開始,為了完成“十一五”節能減排的目標,全國多個地區大范圍開展“拉閘限電”的浪潮,而身在浙江義烏的李磊也在這場風暴中苦苦地煎熬。

　　“當時企業‘開一停一’,眼看著訂單不敢接。我們都在等著限電令結束的時候大干一場。”李磊說,可是令他沒有想到的是解除了“限電”禁令后,等待著的大批出口訂單消失了。

　　由于西方的圣誕采購季在中國已經結束,一些企業在這段時間進入市場淡季。但是,李磊的企業主要生產戒指、項鏈、手鐲等小飾品,雖然產品同樣以銷往歐美、巴西市場為主,因為銷量受到西方圣誕節的影響非常小。

　　特別是在往年這個時候,企業的訂單多到要24小時連軸轉。不過現在,企業的訂單卻少得可憐。

　　“公司生產小飾品的鍍膜是十幾道生產線中最重要的一個加工環節,不過因為最近訂單不足以往的50%,我們現在已經把這個車間停下來,和另一家生產相同產品的企業聯合加工,人力成本省去了一半。”李磊說。

　　對于長期在一線了解情況的周德文來說,他所了解到的信息更為全面,“溫州75%的企業都有外貿業務,根據最近我們向企業了解到的信息看,溫州中小企業對于訂單減少的壓力也感覺非常明顯。”

　　在他看來,從今年廣交會上的訂單情況就可見一斑,國內企業因為匯率、加息等因素使得對產品下一步的價格舉棋不定,溫州代表團中的很多企業有訂單也不敢接,而外商也不接受國內企業要求提高20%或30%的價格,僵局就此形成。

　　新“滑坡”更勝2008？

　　看著自己已經停產的廠房,李磊感到既無奈,又無力挽回。而最讓他擔心的就是停工在家的工人今后還能不能回來。工資的上漲已經讓這個業務量驟減的企業難以支撐每個月的工資費用。

　　“現在只能盡量給更多停產車間的工人安排其他工作,不過很快就要過年了,年終的福利肯定是發不出來了。那些技術好的工人很可能去其他地方找工作了。”李磊說。

　　而現在的狀況究竟還要持續多久,他自己更是不清楚,也許兩到三個月,也許還要維持兩年到三年的時間。

　　而對于目前市場的預期,在剛剛帶溫州企業代表團考察了深圳、珠海,以及港澳地區,并和當地企業家進行交流探討后的周德文看來,目前的現象還只是前期征兆,中小企業新一輪大面積的半停工、停工,甚至倒閉,很可能在明年春節后爆發。而程度甚至超過2008年。

　　“低碳經濟的壓力,已經讓中小企業在幾個月以來,生產活動不能正常進行。而人民幣升值壓力,讓企業連2到3個月的訂單也不敢簽。”周德文說,不僅如此,加息、工資上漲、原材料價格上漲,這五大不利因素集中到一起,成為中小企業短期內難以跨越的五座大山。

　　事實上,福州市商務局一位相關負責人此前在接受本報記者采訪時也表示,如果今年人民幣在年初的基礎上繼續升值的話,對于中小企業,特別是從事出口貿易的中小企業將形成致命的打擊。而目前看來,問題顯然不僅是人民幣升值一項。

　　“通過這次走訪,我們討論得出的意見是,中國中小企業的先發性優勢已經失去,制造業優勢包括勞動力低成本的時代已經過去。而印度、巴西等新興國家雖然相關的因素也在上漲,但是剛剛起步,中國制造業面臨很尷尬的狀況,如果還是按原來的優勢發展,我們的競爭力還在喪失,如果低成本、低價格。”周德文說。

　　在本輪危機爆發后,我國產業結構調整已是大勢所趨。“不過,希望能夠給企業轉型和調整的時間和空間,希望中央和地方政府加大對中小企業的關注,盡快采取措施對預防明年中小企業危機至關重要。”周德文說。