中國信托公司的定位是形成契約型的共同基金管理公司，即以私募形式向社會投資者募集，以法律契約為紐帶集合資金或財產，由信托公司進行專業管理運用以獲取收益。
基于這樣一種定位思維，信托公司最終在業務模式上將以“資產管理和財富管理”并重，以此來構建大金融管理平臺，有效配置社會經濟資源，為投資者提供真正的理財增值服務。
目前，[杭州如何注冊香港公司 服務]我國信托行業管理著近十萬億的資產規模，一躍坐上金融行業“第二把交椅”。盡管行業發展很快，但許多人一提及信托公司仍然很容易將2001年以前的老形象提拎出來，其實當時是國家大的金融環境出了狀況，不僅僅是信托公司，幾乎所有的金融機構都出了些問題，以致國家花了巨大的成本來消化這些問題。
2001年《信托法》頒布，隨著國家信托監管政策和法規的陸續配套跟進，國內存續和新設的信托公司都吸取了以往的經驗教訓，在決策、風控和管理上都下了很大工夫，情況已經發生了質的變化。但業界在信托公司的功能定位上和發展模式上始終存在著認識不清的問題，因此對其目前業態和經營模式有一定的理解誤區；此外，大量媒體近幾年來不厭其煩的報道和預測著這個行業可能面臨的巨大風險，順便強扣上一頂“影子銀行”的大帽子，致使信托公司在輿論導向上處于弱勢。
信托公司功能定位
中國信托公司從成立第一天開始，就不是奔著英式信托之路去的。從1979年第一家信托公司中信信托誕生之日時，信托公司的使命至今為止都是成為社會多種融資渠道中的一種融資渠道，而且是重要的直接融資渠道。實際在2003年具有里程碑式的國內第一筆信托計劃“上海外環資金信托計劃”誕生時，就意味著中國的信托公司摸索出了其獨特的運行軌跡，沿著這一軌跡才能硬生生創造出一個近10萬億的市場。
因此，為應對中國信托行業的不斷變化，銀監會頒布的《信托公司管理辦法》和《集合資金信托管理辦法》以及一系列的業務操作指引更有現實性和客觀性，極大地促進了行業的健康發展。
信托公司募集社會資金直接投融資到優質的項目之中，這種優質項目往往是現有銀行貸款所不能滿足或觸及的，但又可創造更多增值服務項目。信托公司利用他的制度優勢和管理經驗去發掘這類項目，然后將項目增值中大部分回饋給社會投資者，并運用集合管理的形式來分散項目風險的分擔。
由于我國經濟發展規模和特征需要有一個巨大的融資市場予之配套，這個融資市場僅僅靠銀行貸款的方式是難以滿足的，需要資本市場、信托公司、風投基金以及小貸公司等多種融資渠道予以補充，擴大全社會融資渠道，以建立多元化的融資市場，共同來滿足國民經濟發展的資金需求。此外，社會財富需要保值增值，在傳統的銀行存款和證券市場外，社會公眾有著廣泛的理財訴求，希望在抗擊通脹的過程中確保資金的安全性。
因此，信托產品作為一種類固定收益型的理財產品比較契合當前社會公眾的理財偏好。信托公司有效結合了項目融資需求和社會理財需求，在兩者間找到了市場空間，不斷吸引社會資金支持經濟建設，并將其中產生的經濟效益回饋給社會公眾，這就是當前我國信托公司的生存倫理和立足點。
所以，我們信托公司的主業和發展道路絕不能盲從于英式信托之路，我國信托公司是在特殊歷史條件下形成的一種金融創新的產物，完全可以創造出以投融資為特色的“中式信托”，在未來條件成熟時，逐步將英式信托納入到中式信托業務種類中。
定位契約型共同基金管理公司
其實國內信托公司募集社會資金，通過市場化的手段將資金運用以獲取回報，也不是什么新鮮事，全球的投資銀行、基金和資產管理公司都是這么做的，可以有效利用社會經濟資源進行優化配置。至于信托公司現在業務中“房地產業務”和“地方政府基礎設施業務”比重高一點，不是信托公司的主動選擇，是市場選擇的必然結果，資本會在“風險”和“收益”中自動選擇一個落腳點，無可厚非。
從國內金融分業經營現狀來看，信托公司可以在實業領域和金融領域同時開展業務，經過近十年的發展，在資本市場、房地產市場、礦產投資市場和基礎設施建設市場等多個市場進行了大量的投融資活動，學習了許多的行業經驗和操盤手段。
同時，信托公司已建立了較為完善的系統組織，包括：實行前中后臺的分工合作、培養人力資源、完善業務操作和內部管理制度、健全操作流程和審批環節等，同時在中國銀監會監管下培育合規意識以及風控理念等，逐步使自身成為一個較為專業化的資產管理和財富管理團隊組織。建立這樣一個專業化的系統組織需要投入大量的人力、物力和時間，目前國內其他類型金融機構都難以與之比肩。
下一步信托公司以資產管理和財富管理為中心進行“雙輪驅動”。
首先，在“財富管理”上要根據投資者的風險偏好和收益取向來選擇財富管理的目標客戶，根據目標客戶的風險承受度來劃分客戶的分類級別；其次，再是根據客戶的分類級別將其財產進行分類管理運用，選擇不同類型的項目與之匹配，實現投資者的風險偏好和收益偏好相容。
在 “資產管理”上對熟悉的行業進行全產業鏈展業，細分市場走專業化路線。以房地產信托業務為例：在房地產項目一級土地整理環節、土地一二級市場聯動環節、土地掛牌獲取后的房地產股權投資環節、“四證齊全”后的開發貸款環節、房地產開發后形成的經營性物業環節、商業物業資產證券化環節以及最終可能形成的REITs業務環節，都可以成為“資產管理”的業務領域。隨著全產業鏈的延伸，對不同的分類級別客戶可以分別選擇在各個環節參與投資，并根據每個環節的風險程度獲取不同的收益對價。
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