“平安銀行南京分行行長冷培棟空降平安信托，將出任新一任總經理。”昨日（3月15日），平安信托相關負責人對向記者確認了這一消息。
上述平安信托相關負責人還表示，[加拿大公司注冊]冷培棟加盟平安信托一事，公司已啟動相關調動程序，后續的任職安排需經董事會和監管部門批復。
繼圈內人稱“拼命三郎”的張金順出任平安信托董事長之后，平安信托融入“銀行系”產業金融一體化模式曾引發業界關注。
如今，隨著冷培棟（熟悉的人稱之為“冷面殺手”）的到來，平安信托如何在大資管時代搶得先機，外界自然更為關注。
一位知情人士對記者表示，“借助銀行人才在專業投資、風險控制、市場開拓等方面的綜合優勢，有利于提升公司業務創新能力和發展力度，實現平安信托向投資金融綜合服務商戰略目標的轉型升級。”
平安信托業務模式已升級
事實上，自去年底平安信托啟用“銀行系”人才，其戰略大調整即走上軌道。
2014年12月2日，出自平安銀行的張金順正式接棒平安信托董事長一職。
張金順先后在建行、民生銀行、平安銀行任職，在金融圈里有“拼命三郎”的稱號。
在其掌舵之后，第一步大動作即是改革內部組織架構，重塑平安信托戰隊。
據了解，走馬上任之后，張金順一改平安信托以往“小前臺，大后臺”的架構模式，籌建多個新事業部。
其中，信托業務事業部一分為二，信托業務部主要側重于單一信托業務，針對機構客戶；事業部下的投行業務二部其級別被提升為一級部門，籌建為投行業務事業部。
此外，平安信托還在籌建成立4個新事業部門，包括交易金融事業部、科技敏捷開發部、新業務發展事業部以及PE創新與決策支持部。
從公司組織結構著手改革成事業部制，源自平安信托新一代領頭人20余年的銀行從業經驗。
2007年，民生銀行嘗試事業部制改革并獲得了成功，這一開拓性的舉措引起了全行業乃至全國的關注，在此次創新改革伊始，張金順便參與其中。
2013年1月，張金順隨民生銀行前任副行長邵平投身平安銀行，并將民生銀行成熟的事業部制改革模式創新，融入平安銀行的組織架構之中。
此后，張金順任平安銀行副行長，開始負責投行條線，并牽頭該行投行條線先行試水事業部制改革，成立包括房地產、能源礦產、金融市場等5個行業事業部。
前述知情人士告訴記者，張金順加入平安信托后，全面梳理了平安信托發展思路，提出投資金融服務商的戰略定位，在原有的“財富管理業務”與“非資本投資業務” 兩大核心業務基礎上，進行業務模式的整合、升級，打造涵蓋“私人財富”、“私募投行”及“股權投資”四大核心業務，以平安集團為依托，為機構和個人客戶提供全周期、全流程、全方位的金融解決方案。
冷培棟銀行經驗豐富
近日，平安信托另一個核心高管人選浮出水面。冷培棟空降平安信托，將出任新一任總經理。
昨日，上述平安信托相關負責人向記者確認了這一消息。
資料顯示，現任平安銀行南京分行行長的冷培棟，銀行經驗比較豐富。冷培棟曾任廣發行南京分行國際業務部總經理、行長助理等職務。2007年，正式加入平安。
擬任平安信托總經理的冷培棟，熟悉的人戲稱其為“冷面殺手”，意指其思考冷靜，出擊快速。
除董事長和總經理均出自平安“銀行系”，記者此前還了解到，平安信托新籌建的5大事業部核心負責人也將由張金順帶領的“銀行系”精英猛將擔任。
其中，投行業務事業部總經理將由平安銀行總行投行部首席執行專家賈永科擔任。賈永科與張金順是老戰友，曾任民生銀行武漢分行資產監管部總經理。
前述知情人士透露，平安信托引入人才是公司戰略發展的需要，公司可以借助銀行人才在專業投資、風險控制、市場開拓、人脈資源等方面的綜合優勢，提升業務創新能力和發展力度，贏得新的市場空間，實現平安信托向投資金融綜合服務商戰略目標的轉型升級，以繼續保持行業領先地位。
在業內人士看來，銀行背景的領頭人給平安信托帶來了“銀行系”產業金融一體化模式。
不過，隨著泛資管時代來臨，平安信托這一全新的發展模式能否搶占先機還有待檢驗。
記者此前了解到，[加拿大注冊公司]張金順對平安信托未來3年的規劃，是資產管理規模達2萬億元。
其中，2015年全年爭取實現凈利潤40億元。
另據中國平安披露的未經審計的平安信托財務數據顯示，2014年，平安信托資產總額為212億元，全年實現營業總收入56.8億元，凈利潤21.9億元。
